The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف
The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
عدم تقديم الدعم والمساعدة: إذا كنت تجد صعوبة في الحصول على الدعم والمساعدة من مديرك عند الحاجة، وتلاحظ أنه لا يهتم بمشاكلك أو استفساراتك، فهذا قد يكون علامة على تطفيشه لك.
يجب تضمين ملاحظات الموظف في التقييم السنوي بالإنجازات الصغيرة والنجاحات الكبيرة التي حققها، مع تسليط الضوء على مساهمات الموظف سواء في عمل الفريق أو في تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، مع دعم هذا العنصر بأمثلة محددة لما قام به الموظف بشكل جيد.
فالتقدير الحقيقي يفتح لك أبواب الثقة بالنفس ويمنحك الطاقة اللازمة للمضي قدمًا. هل تشعر أن مديرك يقدرك بما يتجاوز الكلمات؟ إذا كان الجواب بنعم، فاستعد لتحقيق المزيد!
العدالة والموضوعية: يجب أن تتسم تلك الملاحظات بالعدالة والموضوعية وتعتمد على الحقائق القابلة للملاحظة، وليس العواطف والانحيازات الشخصية.
إذا كان موظفك يتخلف دائمًا عن عمله أو يصل متأخرًا إلى العمل، فيجب أن يكون لديه سبب وجيه. إذا كانوا يتخلفون باستمرار عن جدول عملهم، فمن المحتمل أن يطلبوا من مديرهم ما إذا كان بإمكانهم الحصول على تمديد لمشروعهم.
وينصح الخبراء للحصول على ثناء المدراء، أن يطلب الموظفون منهم تعليقات أو تقييما لأدائهم عن المهمات التي كلفوا بها وأتموها.
هناك كثير من التحركات المُزعجة التي يقوم بها مديرٍ ما حتّى يتخلّى موظف معين عن عمله علامات تطفيش المدير للموظف ويتخلص منه، حيثُ تكون تكتيكات مرتبه وأساليب مُتّبعة بكل احترافية واستمتاع، ومن العلامات التي تدل على ذلك:
وإذا تضمن الاعتداء اللفظي جريمة تستوجب العقاب أمام القضاء، يتم إحالة الشكوى إلى مدير الشرطة في المنطقة المختصة لاتخاذ الإجراءات اللازمة، والادعاء لدى النيابة العامة، ومن ثم إجراء المحاكمة بشأن المعتدي أمام المحكمة العامة.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، امتلك الحافز الذي يجعلني أنفذ مهام عملي بكفاءة خاصة عندما يتم تكليفي بمشاريع أو مهام محددة أعمل عليها، ولكن في بعض الأحيان قد ينخفض هذا الحافز عندما تواجهني ضغوط مرتبطة بالعمل".
هناك بعض المؤسسات التى توظف شخصا آخر بجانب من يقرروا طرده لكى يتعلم بعض المهام الوظيفية وينتقل له الوظيفة بالتدريج.
ففي بعض الحالات يمكن أن يؤدي هذا إلى سلوك ما من التنمر؛ إذ يهتم المدير بمراقبة كل خطواتك ليشعرك بشكل من أشكال الترهيب.
أما المرتبة الخامسة من السلوكيات التي تُثير استياء الموظفين فهي القرارات الخاطئة للمدير في تعيين وترقية "الأشخاص الخطأ" حيث يقوم المدير بمكافأة موظف لا يعمل بشكل كافٍ مقابل موظفين يعملون بجهد كبير، الامارات أو يقوم المدير بتوظيف شخص ناقص الكفاءة بشكل ملحوظ، ويترك ذوي الكفاءة بدون تعيين، مما يجعل الموظفين يشعرون بعدم الثقة والاستياء والشك في قرارات المدير بشكل عام.
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
تعتبر علاقة المدير بالموظف أحد الأسس الأساسية لنجاح أي منظمة. ولكن في بعض الأحيان، يمكن أن يواجه الموظف تصرفات تطفيشية من قبل مديره.